無論是雜亂無章的庫存、刀具庫存太多或不足，許多公司都會由于刀具管理不善而浪費(fèi)大量寶貴的時(shí)間和金錢。刀具業(yè)界的專家瓦爾特所開發(fā)的刀具管理系統(tǒng)把成本因素?cái)[到首要位置，幫助用戶實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。在全新的核心品牌瓦爾特-全向（Walter Multiply）的服務(wù)理念中，刀具管理是一個(gè)重要的部分。瓦爾特充分考慮到整個(gè)加工過程鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，由此構(gòu)建了四個(gè)模塊：設(shè)定規(guī)劃、生產(chǎn)與物流、維護(hù)和培訓(xùn)。
生產(chǎn)企業(yè)通常都知道他們的直接刀具成本，但一般只有在考慮成本節(jié)約時(shí)才會予以重視；而另一方面，間接刀具成本隱藏在刀具管理的系統(tǒng)中，在現(xiàn)有條件下難以衡量。除采購和庫存成本之外，因?yàn)榈毒邿o現(xiàn)貨而由此導(dǎo)致的機(jī)床停機(jī)，也會增加一些成本支出。許多制造企業(yè)因此而增加大量成本，但如果使用有針對性的高效刀具管理系統(tǒng)，則可以降低甚至消除這些成本。 3
選擇第三方協(xié)助管理的充分理由
刀具管理對許多公司而言仍是頭痛之事，但為了能夠制造出更多產(chǎn)品，他們又必須要面對。許多公司對刀具管理會顯著提高生產(chǎn)效率水平的潛力認(rèn)識不足。而通過把刀具管理業(yè)務(wù)外包，他們可以更好地集中精力于核心業(yè)務(wù) – 制造產(chǎn)品。此外，通過與外部專家合作，他們可提升自己員工的能力，并且第三方人員的客觀看法有助于發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部可能存在的不足之處，并由此給出如何優(yōu)化的更好建議，這就是瓦爾特的刀具管理系統(tǒng)推出的原因所在。為了使生產(chǎn)過程平穩(wěn)進(jìn)行，適時(shí)適地提供正確的刀具應(yīng)該是主要的考慮因素。
瓦爾特刀具管理系統(tǒng)的服務(wù)組件
“在我們接到的訂單中，我們發(fā)現(xiàn)許多公司都來自全球各地”，瓦爾特-全向（Walter Multiply）的銷售與刀具管理經(jīng)理Volker Ernst說道?！安贿^所有公司的目標(biāo)總是一致的：與客戶合作共同找到最合適的加工解決方案?！钡毒吖芾硐到y(tǒng)的一個(gè)重要組件是瓦爾特的刀具管理軟件（TMS），從中可以清晰地圖示出當(dāng)前的庫存量、單個(gè)刀具更換周期以及準(zhǔn)確的刀具消耗量。它能記錄每把刀具的具體動向 – 從刀具接收到安裝至機(jī)床上，包括裝配刀具；另一個(gè)益處是通過配置成本中心、工作人員、班次以及項(xiàng)目，輕觸一下按鈕就能夠在TMS中進(jìn)行清查。這樣一來，用戶毫不費(fèi)力就能回顧并估量所關(guān)注的項(xiàng)目所產(chǎn)生的實(shí)際刀具成本。刀具管理系統(tǒng)的個(gè)性化服務(wù)組件，包括刀具供應(yīng)系統(tǒng)、供應(yīng)管理、“每零件成本”解決方案以及庫存量優(yōu)化都可以根據(jù)客戶的個(gè)性需求進(jìn)行定制。
刀具供應(yīng)系統(tǒng)組件使透明度更高
刀具發(fā)放系統(tǒng)可提供刀具消耗情況的詳細(xì)信息，并且有助于盡可能減少庫存成本?？蛻羰褂猛郀柼匦麻_發(fā)的自動刀具機(jī)，能夠通過刀具發(fā)放系統(tǒng)隨時(shí)獲得所有必需的刀具及大量的刀具信息，例如：刀具總體消耗、特殊組件需要哪些刀具以及多久或哪些部門需要大量刀具。受控制的訪問可確保日常業(yè)務(wù)更加透明化：每位員工必須先登錄再預(yù)定要采辦至成本中心的刀具。只有獲得正確的授權(quán)，并且自動刀具機(jī)相應(yīng)功能已開啟，他才能獲得所需的刀具。一旦達(dá)到預(yù)定的最低庫存水平，系統(tǒng)就會自動重新訂購刀具，此舉也可緩解客戶的庫存壓力。
此類自動售賣機(jī)安裝有WalterEasySupply軟件。瓦爾特的這種柜用軟件專為操作工具柜而開發(fā)，并且可用于所有柜型，包括自動售賣機(jī)、鏈斗式升降機(jī)和抽屜柜。該軟件方便實(shí)用，可以通過觸摸屏進(jìn)行輕松操作。根據(jù)成本中心進(jìn)行結(jié)算可確保最佳的消費(fèi)和訂單管理。如果客戶有需要，也能夠通過接口將該軟件連接至SAP系統(tǒng)。這種新型自動售賣機(jī)主要適用于批量生產(chǎn)，它們通常配備使用“快速移動設(shè)備（fast mover）”。其他的操作設(shè)備例如測量儀表也能夠用這種方式進(jìn)行管理。客戶可以在生產(chǎn)區(qū)域的多個(gè)地點(diǎn)擺放該設(shè)備，由此縮短往返距離和機(jī)床停機(jī)時(shí)間。因?yàn)閱T工必須使用他們的姓名才能登陸設(shè)備，因此在處理公司財(cái)產(chǎn)時(shí)就會更加愛護(hù)并且具有更好的保護(hù)意識。采用新型自動刀具機(jī)，客戶可從多種結(jié)算選項(xiàng)中選擇最適合自己的方式。
Volker Ernst“采用我們的刀具管理系統(tǒng)后，客戶可以全力關(guān)注于其核心業(yè)務(wù)”，瓦爾特-全向（Walter Multiply）的銷售與刀具管理經(jīng)理Volker Ernst說道。
通過供應(yīng)管理明晰流程
通過瓦爾特的供應(yīng)管理，用戶可以有三種機(jī)型可供選擇，并且都可根據(jù)其建筑特點(diǎn)和具體要求進(jìn)行定制。對于來自瓦爾特-全向（Walter Multiply）的刀具專家而言，有一項(xiàng)重要的基本準(zhǔn)則：那就是如果要對某個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，它首先必須可測量或者能實(shí)現(xiàn)透明管理。詳細(xì)的專家分析有助于找到加工過程中的優(yōu)勢和劣勢。
最簡單的實(shí)例就是先建立包含一個(gè)帶說明文檔的供應(yīng)系統(tǒng)，可以為客戶提供透明的刀具消耗情況，此類解決方案非常適合于小批量生產(chǎn)；進(jìn)一步則包括優(yōu)化供應(yīng)：瓦爾特-全向（Walter Multiply）所提供的專家型員工會適時(shí)給出建議和試運(yùn)行，一旦他完成技術(shù)可行性檢查，就會與客戶協(xié)作盡量減少刀具供應(yīng)的步驟；再進(jìn)一步就是自動化管理：瓦爾特的整個(gè)專家團(tuán)隊(duì)親臨客戶現(xiàn)場，對客戶的刀具進(jìn)行預(yù)調(diào)，他們將在工具手推車上整理好刀具，并設(shè)定當(dāng)手推車到達(dá)設(shè)備處時(shí)將刀具轉(zhuǎn)移給使用者。
最重要的范疇：“每零件成本”
CPP（每零件成本）解決方案被認(rèn)為構(gòu)成了刀具管理最重要的范疇，由此客戶不再需要關(guān)注刀具數(shù)量，而只需關(guān)注每成品零件的刀具成本。瓦爾特-全向（Walter Multiply） 會負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)線的優(yōu)化、供應(yīng)必需的刀具以及提供相關(guān)專業(yè)人員的支持?！斑@里，我們正在“出售”真正的生產(chǎn)效率提升”，Volker Ernst 說道?！巴ㄟ^這種方式，該客戶擁有了絕對的透明度并且降低了風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榕可a(chǎn)大小或生產(chǎn)線清晰明了，他工作起來就更加的得心應(yīng)手。”
優(yōu)化庫存帶來更高效率
除了優(yōu)化工藝外，公司的倉庫庫存也隱藏著極大的優(yōu)化潛力。來自瓦爾特-全向（Walter Multiply）的專家深入研究庫存流程，直至發(fā)放刀具的時(shí)機(jī)。其結(jié)果是倉庫整潔有序，空間得到充分利用，包括高效管理的軟件和正確的刀具庫存數(shù)量。這種分析使先前的庫存余額成為討論的焦點(diǎn)，由此暴露出各種問題，例如如何減少供應(yīng)步驟、或者是否還需要將所有存貨以文檔形式記錄。刀具管理軟件可實(shí)現(xiàn)自動化，并且可使現(xiàn)有的加工流程更高效。
通過刀具管理掌控一切
“通過與瓦爾特在刀具管理領(lǐng)域密切合作，客戶可以同時(shí)在多個(gè)方面受益”，總結(jié)道?！白鳛樵撔袠I(yè)極具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，瓦爾特在加工領(lǐng)域擁有數(shù)十年的豐富經(jīng)驗(yàn)。我們不僅提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且我們的加工專家將幫助客戶優(yōu)化加工流程，使他們能專注于其核心業(yè)務(wù) – 剩下的事情交由我們來解決！
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